讲师课程：敏捷项目管理培训|项目干系人管理培训|软考：系统集成项目管理工程师考试培训|软考：信息系统项目管理师考试培训|IT项目管理培训|PMP考前培训

资历背景：赛智信息技术顾问（PMI注册教育机构ID：3542、PearsonVUE授权国际认证考试中心）总经理兼首席讲师、中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)资深顾问、“赛迪教育广东站”站长以及赛迪教育软考专家组资深讲师，中国软件评测中心特聘讲师，MBA，国家认证高级工程师，系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师（全国仅有少数的三高之一）、数据库系统工程师、信息系统监理师、工信部计算机系统集成高级项目经理资质、微软认证IT专家(MCITP:SA、EA、EPM)、国际认证项目管理专家(PMP)、PMI志愿者、PMI会员、CSP(CertifiedScrumProfessional)、CSM(CertifiedScrumMaster)、ITSM认证专家、中国10大新锐项目管理培训师、《2014中国项目管理培训发展报告》编委、广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（GDSPIN）成员。 曾经参与多个省以及直辖市的电信UPTEL系统（CHINANET综合业务管理系统）与商务领航项目的开发以及系统集成工作，参与广东移动公司的多个BI项目的数据库架构建模以及数据库性能调优工作，负责多个省级电信项目的项目管理工作。 罗老师对项目管理知识有深入研究并具独到见解以及丰富的项目管理经验，培训学员数千人，精通于系统集成（高级）项目经理考试以及PMP考试，授课风格通俗易懂，旁征博引，生动活泼，思路清晰，重点突出，深受广大学员好评。罗老师已经成功为中国建设银行、中国工商银行、中国航天工业技术研究院、中国电子科技集团公司第五十四研究所、中国普天研究院、中石油、广东电信、广东地税、甘肃省国资委、南方电网、神州泰岳、绿盟科技、长讯通信集团、三维通信集团、东莞日报、广州铁道局、中博科创、北京教育信息网、北京华电通达科技、北京北控电信通、广东南方数码、广州新软计算机、深圳新国都、河北远东通信、河北先河科技股份、惠州金蝶、北京华力创通、广州五羊本田等近百家企业进行了项目管理培训，效果令客户极为满意。

讲师课程：经营管理|营销企划|人力资源

资历背景：万祥军经济学士，会计师、经济师，作家、主任医师、记者编辑。 性格决定个人的未来，万祥军一直以来都以激情占据他的事业空间，在业界他的激情洋溢的论坛演讲一直不断，不时的来个高端对话。幽默的逗人风格一直让人富有激情。与其说是他富有的激情带动了业界传播，不如说是业界的意识也受他激情魅力的感染。 一直在税务局笔耕的他，曾今凭许多的论文里所喷发的思想折服了同仁。在税制改革的前沿，他的税收体制改革的论文代表了一个时代年轻人的思想意识。市场经济的大潮激起了他的观念创新，之后投入到了商海的激流中，去为之的事业牺牲自己的公务员的职业。 职业的不断变迁，说明了万祥军的事业顺利之中显傲气，一直不脱离市场企业，奋斗至今，嘉奖持续不断。 1988年毕业于山东大学，于1990年在上海中医药大学完成了第二学历，曾具体从事过财务、税收、审计工作。1997年被誉为首届全国十大优秀营销企划人员，之后连续多年来受此殊荣。2000年被冠以全国跨世纪青年散文家，2008年被评为江西十大杰出青年，2009年1月26日，得到了胡锦涛总书记的亲切接见！ 先后供职于媒体--中国医药经济报（记者、副主编）、中国药店（记者、编辑）、中国医药报（记者、编辑）；日化饮品行业---宝洁（税务顾问、财务总监）、娃哈哈（企划总监）；制药、医药行业---三株药业集团、北京诺华制药、江中制药集团、江西汇仁集团、盘龙云海药业、山东天地健生物工程公司（副总经理、总经理、副总裁等职）；山东三正医药有限公司（市场总前委）；药店连锁--中国海王星辰（运营企划总监）、上海华氏大药房（营销总监）以及医疗行业--山东老年医院（院长）、山东协和医学研究院（副院长）、孙思邈中医药研究所（副所长）；在药品、保健品和器械等营销行业重点供职并企划运作过三株、珍奥、隆力奇、中脉以及溶栓胶囊、络心通、步长脑心通、汇仁肾宝、排毒养颜胶囊等品牌，同时取得了骄人的业绩和拥有精彩的案例。 由于在实践中善于观察、总结、提炼、分析，著作有《企业集团规范化在于股份制》、《口碑宣传的规范与技巧》、《商机论语》以及《企业与市场营销宣传指导》第二版更名为《有效沟通》，同时被国家教委确定为企划专业教材参考本。现又著《细节管理和过程控制》。文学代表作有《感悟自然》、《豪气天地间》、《心湖拾贝》、《泰山观天》等。著有文集《闲庭拾遗》、《放飞性灵》、《心湖拾贝》等。 现从事医药，医院医疗、药店零售和大保健大健康领域的营销企划、经营管理和教育培训工作。任中国医药教育协会副秘书长，国家药监系统培训中心主任讲师、中国医药营销企划运营管理中心主任和谋定医药产业论坛主持人、中国医药产业网、中国医药营销企划网主任以及中国医药报、中国医药经济报、21世纪药店主任编委。创建了中国医药谋定医药产业集团、谋定药店商学院和嘉万赢信中国医药营销企划中心，主导和创建了中国医药企业家文化之旅。创办了谋定药店商学院学刊《谋定药店&中国医药营销企划》杂志；受国家药监系统、中国医药商业协会、全国工商联医药业商会、中华医药学会、中国医药教育协会的委托全权发起和运营管理《中国医药产业网》、《谋定医药产业论坛》和《中国医药营销企划网》等医药行业门户网站；全面策划主持“视觉第一中国行动&中国光明行动“爱眼眼科治疗中国行动项目同盟和中国光明行动联合工程。 以“追求天人合一，浑圆健康意识”为自己理念，坚持高调做事，秉行“高起点、高速度、新思维的发展思路的万祥军，一直注入激情地投身到医药健康产业，火花喷发、意识更新、创新不断！ 医药行业对万祥军的评价来源于他数年来对“叫停药店促销”的决心和勇气！来源于对医药营销企划的追求和他付诸执着的营销实践。 叫停药店促销、围攻、嘲讽和谩骂，他都忍受了过来，当得知某些地区药监管理部门终于挥起了拳头重击“药店促销”并叫停“药店促销”这种不合理现象的时候他反而哽咽了，多年来的奔波游说为扶正药品营销终于得到了回应。他大声呼吁：药品促销这种现象，药监局称这一行为属于违规，真是大快人心事。并表示誓将“叫停药店促销”进行到底！。他-----就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促销”旗帜的角斗士。力求改变医药行业现状,就像有科学提倡进步，就要有宗教来强调不变，有政府权力，就要新闻监督，有大众情绪，就要有精英思考，有商业公司，就要有反商业力量，一个良性的社会是在相互制衡中逐渐完善的。正是我们的价值观的失衡、教育的破产、精神空间的扭曲、作家、知识分子的缺席，带来了精神贫瘠的一代人。而万祥军就是在这种氛围中成长起来的文化商业人，他崇尚良知以至于制约他的发展，他追求净化医药行业而得到的是嫉妒和同行的埋怨。不可能两全聚美，鱼和熊掌不可兼得，注定了万祥军的命运不可能改变医药行业的世界，但要为之奋斗终身 医药企业家的抉择 今天的中国医药社会，偶尔让我想起《世说新语》中一个片段，那位闻鸡起舞的祖逖很贫穷，但有一天突然换了华服和新战马，朋友问他的原因。万祥军的回答是“昨夜复南塘一出。”抢劫了战乱中的流民。这个类比或许不恰当，但是我们的精英人物不直有这个传统吗，他们的成就不是创造了某种改善人类生活的新事物，而是对原有财富的一次重新分配。 社会生命力的展现 不能要求每个人都有强烈的自省意识，那种具有自律的道德意识的英雄式的企业家在世界范围内都在消失。在很大程度，我欣赏万祥军，这样的人物的存在，是一个社会生命力的展现，代表着令人赞叹的机会。但同样重要的是，我们要对应的力量来和他抗衡，来消解他的强盛的生命力中激情一面，来对抗那高速运转的赤裸裸的利益机制。 崇尚的核心竞争力 万祥军所崇尚的核心竞争力是：品牌、诚信、清晰的营销企划思路，尊重人才、拥有适合企业发展的文化。每一个财富故事的背后都隐藏着一些鲜为人知的秘密，每一个秘密的背后都有一些偶然而又必然的事件在支撑。 掌握必然规律 人的一生注定会有太多的偶然，人们往往把这种无法测知的机缘巧因归于神秘的力量顶礼膜拜。而万祥军在经历了太多的偶然与必然后，猛然意识到，掌握了这些偶然与必然的规律，也就掌握了人生与财富的秘密。 良好的事业姿态 万祥军事业的发展深深烙下了万祥军集企划人、学者、生活阅历丰富的长者与智者于一身的博大智慧。他从事的事业，追求严谨，更追求人性，不断在生活中总结，总结出其中的偶然与必然。 面对困难的态度 没有任何一个企业一生顺风顺水。面对困难、解决问题，是每一个企业组织管理者的根本任务；而面对困难如何解决，则是决定不同的组织具有不同命运的核心秘密。这是万祥军一分为二的观点阐述！ 独有的营销企划原则 思想敏锐的他，有自己的营销原则，营销企划还是创新营销按万祥军的表述是我们必须遵循营销特有的规律，在规律的原则下企划创新！他就是按照这样的规则去实现他的营销企划立意并规范营销脉络。同时万祥军对营销也有他自己的解释：一是纵观世界百年企业，几乎都有一个行销百年的核心产品，可口可乐和百事可乐也是一个产品打天下，它有没有生命周期？二是目前的销售困境并不是产品本身造成的。营销学里有一种市场周期性的疲软，一个产品在销售一定时期后，消费者会形成一种心理疲软，这时如果没有相应的新面貌（新的文化内涵、新的功能、新的包装等）刺激，消费者会渐渐拒绝接受该产品。 【万祥军对医药业界的社会影响！】证书复印件 一、强烈呼吁“叫停药店促销”，引起了政府监管部门的重视和社会的广泛关注！ 万祥军表示：药品促销让一些市民感到“实惠”的同时，也让部分市民充满了担忧。“俗话说是药三分毒，这样促销，不但容易诱导消费者过量购药，造成用药浪费，甚至有可能影响病情”。药品都有保质期，一旦买来用不了，就只能浪费，药店的这种促销是在误导消费者。 “药品属特殊商品，为了保障用药安全，国家特别严格规定了药品不能像百货商场一样进行促销。” 万祥军呼吁“叫停药店促销”引起了政府监督部门的重视：国家禁止药品有奖销售一旦发现将予以叫停！这一举动相关媒体以“他，就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促”为题进行了广泛的报道，同时入选为2011医药人物志。 二、《有效沟通》成功出版，丰富和完善了医药营销企划的思想观点，推动了我国医药营销企划体系的形成。 万祥军始终强调“企划是营销的灵魂”并形成了一整套体系，同时形成了自己的营销企划风格，这就是讲究“此时、此地、此刻”。 万祥军指出：营销企划是指在对市场营销环境进行调研分析的基础上，制定的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。营销企划乃营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节事先做一整体规划，以之为执行准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据，主要包括营销目标、营销定位、营销策略及一定时期内的短营销战术企划等主要内容。 万祥军著的《有效沟通》被国家教委确定为企划专业教材参考本。精髓是企业与市场营销宣传指导，针对医药企业营销企划涉及的直递宣传、电视

讲师课程：【擅长领域】 销售管理与销售技巧培训。 本课程体系融合了世界500强企业巨头的先进营销理念、知识、技能；吸收了国内名企简练实效的营销思想和模式；结合了培训师多年的销售与市场营销经验，针对国内企业的发展需要，细化营销要素，创新营销手段，全面提升企业盈利水平。 擅长解决企业销售系统6大难题： 1.销售技巧问题：表现为不会了解顾客需求；不能因人而异推荐产品；不会处理顾客异议；不会抓住时机落单。 2.中层计划与执行问题：表现为工作乱作一团；无系统思维能力；不会制定科学计划。 3.中层培训能力问题：表现为不能有效提升销售员的能力；不会实施培训。 4.团队建设问题：表现为团队没有激情；人心涣散；能力不足。 5.沟通问题：表现为不善于表达；表达不易被人理解；不能有效倾听对方信息。 6.店面业绩问题：表现为库存不良束手无策；不懂改善哪些店面要素能提升店面业绩。 销售技能类：|销售精英的5项修炼（2-3天）|巅峰销售--购买的奥秘（2天）|团队建设类：|打造有战斗力的销售团队（2-5天）|高效沟通类：|中层销售经理的沟通技能（2天）|谈判高手（2天）|计划执行类：|年度（季度）销售计划（2天）|如何实现销售目标（2天）|培训指导类：|销售教练（2-5天）|培训师培训（TTT)(2-5天）|营销管理类：|高效提升店面业绩的8项技能（2-5天）|高效促销管理（2天）

资历背景：美国惠普(中国)培训师。 中国培训联谊会吉林省分会副秘书长。 盛和营销网首席培训师。吉林省职业经理人公益互动平台培训师；培训点评网特聘培训专家。 14年的销售、市场营销与培训经验。 世界500强企业销售及培训工作经历。 2000年-2007年历经鸿达高新技术集团、联想LENOVO集团（世界500强企业）、方正科技集团（FOUNDER）等三家国内名企，从事销售与营销管理工作，实战经验丰富。 2008年-2012年世界50强企业美国惠普（中国)营销培训师。 2012-现在，职业培训师。

讲师课程：《精益生产实战》|《IE工业工程实战应用》

资历背景：精益六西格玛顾问 优势与专长： 丰富的精益六西格玛项目实施与辅导经验； 专业从事企业价值流改进和精益实施； 擅长制造现场的生产力改善，企业实施精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法项目，以及IE和精益生产系统体系的建立，现场改善活动、生产率的提高、质量改进,库存管理、作业改善、设备稼动率的提高等工业工程方法和精益生产项目咨询辅导； 世界500强大型企业富士康集团群创光电事业群推动精益:产能提升、单元生产，人力精实，精益布局、成本降低改善，精益生产系统建立以及提案改善等专题项目成功开展； 擅长将精益生产的理念、工具方法结合企业的实际情况扎根于企业，总结并推广现场实战改善、标准化执行、QDC指标改进的精益生产制造系统模式，该模式已在多家大型集团公司推广。 主要工作成就： 拥有7年的精益六西格玛推行经验，擅长精益六西格玛推进策划、制造现场的生产力改善活动推进，如提案改善、TPM、产能管理、设备效率及人员利用率提升改善等；咨询期间为不同行业客户导入单元生产模式，平均提升单人单小时产出效率20%以上； 在富士康服务期间，曾经主导群创光电MOD工厂第一条InLine-Aging线产能提升项目，产能提升100%以上；在BLUM工厂主导NB（LED）、大尺寸MNT（LED）和手机BLU生产效率提升项目，产能提升项目50%，WIP降低80%。曾顺利完成整个新厂房（Panel,TV,MNT）的系列规划以及Movein，并同时完成TV-LAS线产能直接提升21%，MNT-IAS线产能提升25%项目 为某客户咨询期间为客户建立持续改善与合理化建议机制，完成标准化执行标准岗（5S，TPM，JES等）并全面推行，标准化改善和质量改善。产能增加了27%，在制品减少47%； 漓泉啤酒-提供的主要服务包括：机制建立、培训、辅导等工作。 主要项目1-标准化作业JES单推行,TPM和标准化作业改善; 主要项目2-QDC课题改善项目; 主要项目3-合理化建议机制; 包装示范线整体产能提升15%，缺陷酒下降10%，贴标质量提升10%多并平行展开。 豪美铝业-提供的主要服务包括：现场改善、培训、辅导等工作。 主要项目1-通过建立局部无间断流,实施局部一个流作业,减少工序间不必要的搬运； 主要项目2-在必须大批量搬运的地方导入批量搬运治具,减少人工的小批量搬运上排等作业; 主要项目3-对成品装车从人工抬装改成航吊成批装车。 从挤压到成品包装出货的人均时效率提升近30%。

讲师课程：精英之剑——商务演讲修炼|PPT商业化演示设计|Office办公软件商务应用|高效人际沟通密码

资历背景：讲师背景: Lectora中国区服务中心课件开发专家 国际演讲会金牌演讲人 TEDx演讲教练 JA青年成就沟通导师 AACTP国际注册培训师 美国ICQAC认证职业培训师 职业经历: 合众人寿、CVTE高级培训师。毕业于中山大学资讯管理系，后进修华盛顿大学《公众演讲》、凯斯西储大学《情商领导力》等课程。在通信、咨询及金融业供职多年，跨领域融会贯通，历任文秘、市场、运营、顾问、培训等岗位，练就职场多面手。曾参与多个NGO项目在国内的推广，在商务演讲、情景沟通及会议营销等方面有着丰富的经验。 个人介绍: 职业培训师，商务演讲、演示与沟通专家，实战型演讲顾问。专注研究应用型演讲及商务情景沟通，授课风格轻松幽默，注重激发学习兴趣，通过引导式教学及演练，分享实用技巧。

讲师课程：《招聘中心理技术实战应用》、|《员工心理问题识别应对》、|《企业心理教练--员工心理的管理艺术》、|《管理者心智修炼》、|《劳动争议的心理干预》、|《人力资源管理之心理策略》、|《心理营销实战技术》、|《生涯管理与职业测评》、|《奖惩心理与激励效能》、、|《体验式心理养生与情绪压力管理》|《情商领导力》、|《情商人格修炼工作坊》、|《EAP员工心理援助实操技术》|《销售中的心理营销》|倾力打造企业心心理资本课程——企业心理实战技术22个心理方程式|员工篇|第一式：员工性格特征和心理健康(甄别评估员工心理资本)、|第二式：工作现场员工心理问题识别和应对(界定应对员工心理危机)、|第三式：职场心理调适与职业精神修炼(提升新员工之心理素质)、|第四式：新入职员工职业化系列培训(提升新员工之心理资本)、|第五式：情商人格修炼团体心理工作坊(提升员工个体心理资本)、|第六式：NLP心智修炼团体心理工作坊(塑造员工个体心智模式)、|第七式：积极人格特质团体心理训练(培养员工积极心理资本)、|第八式：自我管理与心智修炼团体心理训练(铸造员工之自我效能感)、|企业篇|第九式：企业突发事件心理干预与管理(化解企业危机维护心理资本)、|第十式：员工心理援助EAP实操技术(提升人资绩效增值心理资本)、|第十一式：企业劳动争议心理干预(打造劳资关系守恒心理资本)、|第十二式：消费心理与心理营销(提升企业利润增加心理资本)、|第十三式：招聘选拔心理技术实战应用(突破招聘困境再创心理资本)、|第十四式：员工生涯管理与职业测评(培养员工忠诚度维系心理资本)、|第十五式：8090后新生代员工关系管理(调整管理思维修复心理资本)、|第十六式：心理咨询技术在HR管理中的应用(挖掘管理潜能营造心理资本)、|第十七式：高效能决定的18个思考模型(聚焦结构打造心理思考模式)、|第十八式：管理者心智修炼(创造心流塑造管理心智模式)、|第十九式：员工问题管理的16项心理技能(实施心理艺术把握管理心能)、|第二十式：创新心理与创新思维(发掘创新心理创新管理思维)、|第二十一式：奖惩心理与激励效应(提升管理效能整合心理资本)、|第二十二式：体验式心理养生与情绪管理(疗愈情绪提升自我身心能量)

资历背景：东方博瀚心理学院院长（实战心理技术资深导师） 经济管理学硕士 NLP国际执行师 国家二级心理咨询师 国际注册高级心理咨询师 中国国家人才网高级讲师 国内积极心理学课程资深讲师 国家课程发展中心认定EAP讲师、 中国创造学会广东筹委会副主任委员 广州市企业工作专家委员会专家委员 中国科学院心理研究所EAP高级咨询师 全国1+N项目高级员工援助师认证培训师资 北京大学MBA高级管理人员研修班客座教授 广东省企业文化协会EAP项目促进委员会副主任 广东社会学会健康专委会副秘书长、首席心理专家 羊城晚报财富论坛、新快报管理沙龙心理专题主讲嘉宾 中国科学院心理研究所“员工援助师”认证课程特聘讲师、 中国保健协会“中国员工心灵关怀”EAP工程首席心理专家、 国家劳动部“心理咨询师”“人力资源管理师”职业鉴定高级考评员、认证培训师资 荣誉称号: 2005年，在首届中国管理科学年会上，被授予“中国管理科学杰出研究者”称号。 2011年，荣获南方民营企业家最喜爱培训专家奖——“最佳企业心理训练专家”称号。 2015年，荣获“中国培训三十年华誉奖”（进入前80名） 职业经历: 经济管理学硕士，曾长期从事企业管理与教育，上世纪末转向心理学咨询研究和心理教育的发展方向，系统学习了心理咨询与治疗的理论与技术，参加过美国心理学家弗兰克重建自我“心灵成长工作坊”，学习和研究中国整体心理疗法创立者、中国循证心理治疗大师王国荣博士的整体心理咨询方法和技术、家庭治疗师李子勋的婚姻心理咨询技术和朱建军心理博士的意象对话技术。同时融合国外其他心理流派治疗技术——海灵格的“家庭系统排列”、萨提亚的“家庭治疗模式”，并在心理咨询个案和团体心理辅导中融合运用，具有处理婚姻情感、职业发展、亲子关系、家庭教育、青少年人格成长以及应激障碍、抑郁症、强迫症、焦虑症等各类神经症的丰富的心理咨询实际经验。2007年，在中国科学院心理研究所进行企业EAP项目技术深造，成为中国科学院心理研究所EAP高级咨询师。 近年来，从事心理技术的应用研究与实战培训，致力于将心理学专业知识广泛运用于企业经营管理、营销实战、人力资源管理和国学养生中，开发了《企业心理教练》、《职场心理调适与情绪压力管理》、《人力资源经理的心理工具》、《营销经理的心理营销》等心理管理系列课程，尤其是以解决问题为宗旨的实战技能课《企业心理教练》，培训市场反应强烈。它通过整合企业心理资本，帮助企业准确了解和把握不同员工的心理状态，增强员工对企业的认同归属感；提高员工士气，改善组织气氛，降低企业运营成本，提高企业经营绩效；协助管理者提升领导效能，使企业从优秀走向卓越！创造了心理培训的良性循环效应和员工心理辅导的实际效果。 2008年，集多年教育培训和心理减压技术研究成果，参与主编了由中国创造学会特别推荐和中山大学出版社出版的的“现代企业自主创新丛书”。其中《现代企业创新力开发和培训》、《现代企业的心理与行为创新》两本分别由凛子主编和参著。而企业心理研究著作《现代企业的心理与行为创新》在企业员工心理辅导和企业家心理健康方面获得丰硕的研究成果。

讲师课程：非人力资源经理的人力资源管理|TTM（培训培训经理）|人才招聘与挖猎技术|面试官培训|低成本员工激励|国家人力资源管理师（三级）认证培训|职业生涯规划培训|通用课程（时间管理、高效沟通、中基层管理干部培训）

资历背景：方波老师（BobFang） 上市连锁型企业人力资源管理专家 国家人力资源管理师认证讲师 PTT职业培训师 户外拓展训练师 苏宁集团认证讲师、碧桂园集团认证讲师 广东省高校“职业生涯规划”辅导师 西点学院、智通人才、富海人才特聘讲师 资历背景： 曾担任中学教师，有近十年的大型上市集团企业人力资源管理工作经历，曾任职东莞知名食品连锁企业、全国家电零售龙头企业、全国十强房地产企业，有丰富的人力资源管理实践经验和授课培训经验，对人力资源信息化建设及流程优化、职业生涯规划、人才招聘与挖猎、培训管理、员工关系处理、心理学等领域有一定的研究和实战经验。对教育、食品、电器零售、商业连锁、房地产等行业的企业运作熟悉。累计授课超过2000课时。 在培训演说中，富有激情和感染力，擅长于通过互动式的教学方式，营造良好的培训氛围，调动学员的积极性，提升兴趣。通过案例分析、游戏演练、视频教学等生动多样的培训方式，理论结合实际、深入浅出，引导学员在最短的时间内掌握知识和技能。 研究领域： 人力资源管理、职业生涯规划、心态与激励、心理学、体验式训练等 擅长课程： 1、人力资源管理系列：非人力资源经理的人力资源管理、TTM、人才招聘与挖猎技术、面试官培训、低成本员工激励、国家助理人力资源管理师（三级） 2、个人素质提升系列：职业生涯规划、阳光心态、FPA性格色彩、拓展训练 3、通用管理系列：时间管理、高效沟通、中基层干部培训 受训经历： 1、人力资源管理类：国家人力资源管理师认证培训、TTM（培训培训经理）、HR信息化（OA、SOA、SAP-HR、E-Learning） 2、讲师类：PTT职业培训师培训、TTT(培训培训师)、户外拓展训练师的训练营、魅力声音训练营 3、其他类：MBA、FPA性格色彩、行动日志、赢在执行、高效沟通、时间管理 相关评价： 方老师的职业精神和敬业度让我佩服，从课程开发、课前准备、课堂设计、课题互动到课后的复习资料都是精心准备，而且每一次的讲授都会让学员感受不一样，将《助理人力资源管理师》认证课程讲得满堂喝彩，深受学员喜爱——智通培训廖部长 方老师不愧为教师出生，为人师表，心系大学生职业发展，在《职业生涯规划》方面有着深入和独特的见解，不仅理论功底深厚，更重要的是涉猎广泛、着眼现状又放眼未来，能用身边人、身边事以及学生们悉数的事务切入，深入浅出，在我校师生中反响强烈——广东技师学院就业办梁主任 听了方老师关于培训管理类的课程，收获颇多。课程专业、务实、接地气，需求把握精准，针对性强，可操作性强，让我和我的培训团队对培训体系搭建、培训管理核心能力提升以及如何让培训产生价值等有了全面的认识，真的可以轻轻松松做好培训了——翔丰国际酒店谢经理 “有广度、有深度、有激情、乐分享”这是我对方老师的第一印象。方老师人力资源理论功底深厚，视野开阔，有亲和力，总是充满着激情和能量，催人奋进，在授课过程中乐于分享，毫无保留——敏华控股张经理 秉承“分享、成长、价值”的培训理念，方老师一直在宣贯“分享创造价值，从成长走向成功”的学习理念，励志而温暖。通过道与术的结合，让我们在自信中学习、收获——苏宁徐同学

讲师课程：易经与精准定位营销|易经与时间管理

资历背景：中国国际建筑风水规划设计研究院院长，《风水与财富》杂志社总编和易经大学堂创办人，曾任香港《东周刊》玄学顾问及专栏主笔，中山大学哲学系国学客座讲师。首位在香港出版生肖运程书的内地玄学专家，首位在大陆进行地产促销风水讲座的地产风水营销专家，被媒体誉为环境心理学专家。 二十年来，姚东明院长一直备受大陆、香港、澳门及东南亚一带各大媒体关注和报道。近年，受广东南方电视台《房地产栏目》、香港《东周刊》、《南方都市报》、《名利场》、《南都周刊》、“搜房网”等20多家电视台报刊杂志网络媒体邀请，开设节目或专栏。受银行、地产、建筑家居设计、文化等行业邀请，开展易学风水实战型讲座五十多场，房地产项目堪舆近百宗。受聘为二十多家大型企业集团的企业咨询顾问，涉及行业有大型房地产集团、化工集团、国际知名家装设计企业和广告文化公司等，为企业发展战略及人力资源管理提供长期咨询顾问服务。 《易经大学堂》已开办九期，自创“易经与精准定位营销”和“易经与时间管理”两大培训课程颇受广大学员欢迎，课程对提高个人认识自己，管理时间，把握时机，加强营销实战能力有很大帮助。 现是广东广播文体台FM107.7《睇通睇透》易学节目（每日中午2~3点）主讲人。

讲师课程：《如何打造医药连锁企业核心竞争力》|《连锁药店高效促销》|《药店商品销售实战及客单价提升技术》|《药店品类管理实操》|《职业化医药经理人》|《人生的天平》|《药店季节常见病关联销售技术》|《目标管理提升药店业绩》|《药店会员营销实操》|《医药连锁企业瓶颈管理》|《医药工业OTC创新营销》|《药店店长管理实操》|《连锁药店精益化管理实操》

资历背景：从医生、药店店员、店长成长为外资AOBO（纽交所上市企业）中国区连锁事业部副总兼华北大区销售总监；从销售到连锁公司总经理！拥有十年以上OTC医药、医药零售连锁行业的管理经验！《医药销售终端瓶颈管理》等系列课程受众超过130万人；张守明现为同和投资管理公司总经理、《中国药店》专栏作者、云南龙马药业名誉总经理、曾为第一药店报特约讲师、仁和医药特约讲师、白云山制药特约讲师、石药集团特约讲师、云南天琪培训特约讲师、云南集业药品公司特约讲师。《药店常见病中西医诊断及合理用药》作者；讲课风格实战易懂、风趣幽默！张守明欢迎各位批评指正！！

讲师课程： 精益生产管理|项目驻厂辅导|现场八大浪费识别与消除|TWI一线主管管理实务提升(JR、JI、JM)|6S及目视化管理|优秀班组长|培训都有移动实操道场配套 《精益生产管理》、项目辅导 《TWI现场主管管理实务提升》（JR、JI、JM）、现场辅导 《6S管理》、项目现场辅导 《品质问题分析与改善实务》

资历背景：1996年在百格电子（美企）担任生产助理经理，创立了“PIT-CIT持续改善”模式成为集团标杆； 2005年在三星电子任革新部长，成功实施多项革新，辅导供应商推进精益生产； 18年外企工作，从现场主管到公司高管，从理论到实践的多次循环历练成实战派； 2010年以来，为100多家企业，进行了300多场培训，20多个项目辅导。 咨询项目：（擅长领域：精益生产、生产管理） 1）2013-2014年为林洋电子股份（上市企业）成功实施精益生产项目，生产效率提升39%，项目年收益202万元。方壮志总经理评价：“项目成果超出预期！” 2）2014年为安徽永安电子科技，成功导入《精益生产管理》培训项目，培训中立示范改善项目2个，提案121条。沈辉总经理连声评价：“陆老师亲和、渊博、实战！” 3）2014年11月为创期达集团（中国）有限责任公司成功实施精益现场辅导项目，ABU合格率提升项目财务收益73万元/年，刘董事长评价：“偿到了甜头！”